昆明惠博电缆桥架厂

昆明建材行业的十个思考？

首要思考：关于销售渠道，云南市场无论是线上线下，昆明电缆桥架企业不愿意做纯零售模式，昆明桥架行业会出现吗？我们打一个问号，这是首要思考。

第二个思考：桥架企业多品类扩张和多元化对不对，我们的边界在哪里。很多企业不可抑制的搞多元化，多元化会成为企业的魔咒吗？我们企业品类扩张多元化的边界在哪里？

第三个思考：互联网模式的关键来哪里？原来我们想象互联网模式会颠覆传统的一切，但发现今天没有，那么互联网模式的关键到底在哪里呢？电缆桥架电商，为什么热度不下来？我们很多企业愿意深耕线下的传统渠道，为什么电商就热了？还有桥架的新零售是什么？这也是值得我们思考的。

第四个思考：昆明桥架厂家的经营模式，工厂生产加工产品，参加展会招商，然后销售，这套模式还有效吗？这套经营模式还有效吗？

第五个思考：从去年到现在，电缆桥架厂家掀起了大力开门店的狂潮。但发现没有几个成功的，还有传统销售是否已经过热了。

第六个思考：大建材桥架是真命题还是伪命题？中国桥架行业会诞生完全直销模式吗？这个很难。

第七个思考：昆明电缆桥架行业谁会先达到亿？苦寻机会点，它就在你身边！昆明桥架行业的机会点——品牌向上、营销向下、渠道深耕、文化领先！

在面对竞争激烈的行业市场里，拥有原创团队、能够自主研发的企业，更容易在电缆桥架发展大环境下分得一杯羹。如果在反思中，发现没有拥有出色的设计团队、没有完整的营销推广方向，就应该找准病灶、对症下药，反之，一个“不信医”的企业，不容易抓住机遇不说，还容易输在奔跑的漩涡里！所以，企业要认准机会点、紧跟发展趋势，认真构建企业道路。