昆明惠博电缆桥架厂

如何做好电缆桥架厂的管理

         电缆桥架行业作为底层的机械制造业，相对于其他高新技术行业来说，基本没有技术含量，因此造成低成本竞争，在此等情况下，提高桥架厂的管理水平，降低成本就显得非常重要了。

      管理是一门科学、是一门艺术、同时也是一门实践学，下面就我关于这几年的桥架厂的管理经验分享给大家。

一、请一个好桥架师傅。电缆桥架生产过程中，最重要的是师傅，最重要的技术活都掌握在师傅手里，好的师傅和差的师傅，同等情况下，钢板等原材料的使用率差很远，其次桥架师傅影响着整个桥架生产的速度，最次桥架师傅在厂里一般威望都很高，一个负责任的师傅基本可以做到生产管理两不误。

二、做一个暖心的老板。电缆桥架厂处理师傅，其他员工干活技术水平不高，基本招过来简单培训下就可以上岗，因此此部分人基本工资不能太高，但如果员工家里有事，来回路费要给报销，同时要做季度奖，年终奖的的工作，要让大家知道，只有厂里效益好了，员工收益才会跟着涨。

三、树一个可靠的形象。当前正在推行信任社会，要尽最大努力去做到按时发放工资，按规矩交付货款，一般来说，进材料，现况现货要便宜些，这也是降低成本一个方法。

四、思每一个细节。电缆桥架做工都差不多，唯一差别就在细节，比如连接处是否有加固措施，盖板是否有卡子等，我们要思考的是如何降低成本去做好每个细节。